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“鄉村教師”馬云: 一次次迭代造就阿里巴巴

作者:王海 發表于:2018-12-25 “鄉村教師”馬云: 一次次迭代造就阿里巴巴

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1995年,31歲的馬云小心翼翼在電腦鍵盤上敲出有生以來第一個單詞“beer”,德國啤酒、美國啤酒、日本啤酒出現在屏幕上,但是沒有中國啤酒。

20多年過去了,不只中國啤酒,衣服、鞋帽、玩具、食品等一切你能想到的都能在互聯網上找到,而鄉村教師代言人馬云于1999年創辦的阿里巴巴扮演著重要角色。

“沒有改革開放政策的話,就沒有今天的我們。”馬云在2018年博鰲論壇上表示。

英雄輩出的年代

故事還得從頭說起,那是個英雄輩出的年代。

1999年7月,搜狐創始人張朝陽被選為《亞洲周刊》封面人物;千禧年元旦,他在岳麓書院發表演講,湖南衛視現場直播。張朝陽演講那天,一個叫李彥宏的年輕人在北京大學資源賓館租了兩個房間,一個當臥室一個當辦公室,大家在床上盤腿而坐,討論百度的雛形。

此時美國已經有電商了,而中國沒有,馬云意識到了互聯網電商的機會。在杭州湖畔花園風荷苑16幢1單元202室,馬云對他的18位創始人說要建世界上最大的電子商務公司,然后說,“現在你們每人留一點吃飯的錢,將剩下的錢全部拿出來”。

最初,阿里巴巴采用BBS模式將貿易機會、產品及企業信息過濾,按照27個行業類別及1000多個小類產品分類整理、發布,買賣雙方通過BBS在網上閱讀和發布供求信息。

2008年,當淘寶發展到一定階段時,一個新問題出現了——淘寶的品類越來越復雜,已經超過人力所能處理的極限。對于用戶而言,當時淘寶的瀏覽路徑也變得過于復雜且不再友好。

為了解決這個棘手的問題,淘寶完成了最重要的一次數據智能升級,數據智能升級后,客戶挑選了什么產品,收藏夾里選了什么產品,每一次登錄淘寶該給客戶推薦什么商品,這些過程完全都是由機器自動完成的。

BAT全面押注移動端

2008年天貓的前身淘寶商城誕生,這一年也被譽為國內B2C的元年。

天貓誕生時是淘寶網一個獨立業務單元。當時的淘寶網已經占據國內超過80%的網購市場份額。經過淘寶網5年的培育,國內網購的基礎設施與環境已經成熟,誠信體系及以支付寶為代表的網絡支付體系搭建完畢。

之后便是為眾人所熟知的雙11購物節。天貓雙11購物節從2009年的27個品牌增加到今年的18萬個,交易金額也從當初的5200萬元到2018年的2135億元,但變化的不只是數字。2013年,天貓雙11交易額達到350.19億元。這一年,阿里定下了移動端戰略,手機淘寶端開始發力。從2014年開始,無線端的業務超過PC端,成為交易的主要平臺。

這一年,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)火力全開,全面轉型移動互聯網。百度19億美元押寶了91無線;騰訊4.48億美元戰略投資搜狗,并重押滴滴;阿里也不甘落后,5.06億元戰略投資UC瀏覽器,5.86億美元戰略投資新浪微博,2.94億美元戰略投資高德地圖,后收購高德地圖。這一年也成為中國互聯網版圖的分水嶺,BAT格局重新排列。

在轉型移動端的同時,阿里還加強了云端、物流端的建設。

2009年,阿里云成立,在次年召開的中國(深圳)IT領袖峰會上,馬云、馬化騰和李彥宏三巨頭交鋒云計算,只有馬云對云計算充滿信心。現在阿里云的規模增長有目共睹。

數字化轉型方案

除了電商身份,阿里巴巴科技的一面開始展現:以計算、數據和商業化場景結合,為各行各業提供數字化轉型方案。

2015年,阿里巴巴開啟中臺戰略。

利用“業務中臺”,盒馬鮮生、釘釘、飛豬等創新業務前端部門可以通過平臺上的產品技術模塊,像搭積木一樣快速搭建起來。而“數據中臺”則打破了不同業務部門之間的煙囪式IT架構,打通了數據孤島,實現了“一切業務數據化”的目標,帶來了持續的高效創新。

2017年,阿里云正式發布了面向特定行業智能化解決方案——ET大腦。目前已廣泛應用到工業、城市、農業、醫療等多個領域,以人工智能解決研發、生產、管理等一系列問題。

今年10月30日,阿里巴巴集團CEO張勇發表致股東信,明確提出“阿里巴巴商業操作系統”的概念,全面賦能企業完成數字化轉型。在他看來,阿里巴巴經濟體中的多元化商業場景及其所形成的數據資產,與阿里巴巴正在高速推進的云計算結合共同形成獨特的“阿里巴巴商業操作系統”,正在全面賦能品牌、商家和企業完成數字化轉型。


來源:第一財經

原文:“鄉村教師”馬云: 一次次迭代造就阿里巴巴

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