用微博賬號登錄:

當前位置:首頁 > magazinehot > 多元化公司的新活法


多元化公司的新活法

作者:烏爾里希·皮敦 安斯加爾·里希特 莫妮卡·朔默 阿米特·卡爾納 發表于:2019-10-10 多元化公司的新活法

推薦度:

過去幾年間,多個行業都出現了一波公司拆分潮。例如,卡夫食品公司剝離其北美雜貨業務;北美鋁業一分為二,形成各自獨立的鋁業和工程業務公司;西門子公司將其醫療技術分部拆分出去。

金融和戰略領域的學者盡管都承認少許多元化可能是好事,但多年來他們也一直在強調,過度的多元化反而有害于公司業績和價值創造。如果各項業務之間缺乏清晰的關聯,那結果就更加糟糕。

然而,也有許多私募股權集團和綜合性企業,例如Alphabet和馬恒達集團,將多種業務經營得風生水起。研究表明,采取以下三項措施的多元化公司能夠獲得豐厚的回報。

1.限制業務組合中商業模式的數量,用強大、統一的運營模式來支持各項業務。多元化管理的挑戰并不在于公司經營著多少個業務單元和產品,或者進軍多少個行業,而在于其商業模式的多樣性。商業模式決定了一個組織如何創造價值、為客戶提供價值,并為公司自身獲取價值。成功的多元化公司往往會用一條主導性邏輯來管理自己的業務組合,將自己的專業知識和經驗充分運用到各項業務中。它們懂得抵擋誘惑、避開陷阱,不會涉足那些從產品或市場角度來看貌似相關(例如,目標客戶相同或使用的原材料相同)但實際上需要不同能力的業務。

《商業評論》網iPhone客戶端

請關注我們的新浪微博官方帳號:

@商業評論網(http://weibo.com/ebusinessreview

@商業評論雜志(http://weibo.com/hbrc)

無覓相關文章插件,快速提升流量
[  標簽: 多元化  2019-10  公司戰略  magazinehot  ] 8263 次閱讀0 次評論

讀者評論

(評論內容為網友針對本詞條展開的討論,與本網站的觀點立場無關。)


    該文章只有登錄后才能評論。請先登錄

    分享到:QQ空間 騰訊微博

    評論

    聲明:本文由 @商業評論網 http://www.facsob.icu(轉載請保留)擁有版權或由內容合作伙伴授權提供,未經商業評論網書面許可,對于商業 評論網擁有版權和/或其他知識產權的任何內容,任何人(包括博客及個人空間)不得復制、轉載、摘編或在商業評論網所屬的服 務器上做鏡像或以其他任何方式進行使用。


    您也可以直接 在線訂購 或致電 800 820 5396 購買刊登本文的當期雜志。 電子版全文將于本月內更新發布,屆時您可購買在線閱讀卡閱讀全文。

    帳戶如果還沒有點數?立即 購買閱讀卡,在線閱讀更多精彩文章 注冊沖值后仍打不開全文?請點擊“ 常見問題”。如需更多信息,請進入 幫助頁面
    訂閱熱線: 800-820-5396    郵局訂閱代碼: 80-115
    共0人分享過本文,他們是:
    3d捕鱼达人直播